Intervenimos donde la tecnología no llega: en lo social, donde está la complejidad.
Learning Hub
Aprender a diseñar organizaciones capaces de adaptarse, evolucionar y sostener valor en contextos complejos
En Cohesión Beta entendemos el aprendizaje organizacional como una capacidad estructural, no solo como formación individual. Por eso, el Learning Hub reúne programas, cursos y workshops orientados a desarrollar organizaciones más descentralizadas, equipos con mayor autonomía y liderazgos capaces de operar en contextos de alta complejidad.
Descentralización y Autonomia
Organizaciones Adaptativas
Curso para que las personas puedan desarrollar o mejorar su empresa transformándola en una organización que adopta características operativas específicas, que les permite adaptarse al contexto, potenciando la autonomía de los equipos y la descentralización en la toma de decisiones.
Diseño de Estructura Celular
Curso practico para diseñar organizaciones como equipos o celulas autonomas organizadas en red. Conceptos, principios y reglas de diseño para pasar de una estructura jerarquica rigida, pesada y lenta a una estructura redarquica flexible, liviana y adapatable.
Liderazgo Adaptativo
Compostación de Liderazgo
Programa que se enfoca en transformar la carga cognitiva de los líderes, promoviendo nuevos hábitos y comportamientos adaptativos en entornos de alta incertidumbre. Es una forma de entrenamiento diferencial que busca vivenciar y pasar por el cuerpo los conceptos de liderazgo transformacional.
Liderazgo Adaptativo
xAdEv (Explorar – Adaptar – EvolucionaFrente a la gran cantidad de organizaciones que requieren volverse ágiles, emerge una nueva forma de liderazgo capaz de adaptarse a contextos de alta incertidumbre, potenciando a los equipos para que puedan desarrollarse orgánicamente y generar cada vez más valor. El liderazgo adaptativo requiere un gran abanico de competencias y habilidades necesarias para lograr el éxito de una transformación profunda, y adicionalmente la capacidad de poder llevar a las organizaciones de un “egosistema” a un “ecosistema” saludable y sostenible.r)
Practicas Lean/Agile
Agile Education Program (Scrum & Scrum@Scale)
Este programa esta conformado por 2 entrenamientos: un entrenamiento orientado a la práctica de Scrum que incluye 2 certificaciones internacionales avaladas por Scrum Inc.: la Certificación de Registered Scrum Master (RSM) y la Certificación de Registered Product Owner (RPO) y un entrenamiento de Scrum a Escala que aborda como implementar Scrum en decenas o cientos de equipos coordinados y sincronizados en la organización.
Lean & Kanban
El método Kanban se enfoca en maximizar la entrega de valor a los clientes, eliminando “desperdicios” que afectan los tiempos y costos de producción. En este taller se aplica de manera práctica y vivencial principios de Lean y Kanban que ayudan a mejorar una organización de forma incremental.
Practicas Agiles
Taller de revision de practicas agiles para analisar, planificar, mejorar y reflexionar en equipo en contexto de alta incertidumbre y cambios constantes.
Workshops
Aprender a Aprender
Taller para habilitar capacidades individuales y colectivas de aprendizaje en las personas, y comprometer a la organización como habilitadora real (tiempo, presupuesto, acompañamiento) en un proceso genuino y sincero de aprendizaje.
CNV (Comunicación No Violenta)
¿Como lograr una comunicacion mas asertiva, efectiva y empatica en los equipos? ¿Como dar feedback o resolver conflictos sin generar rupturas en los equipos? La comunicacion no violenta ayuda a los equipos y las personas a conectar y colaborar mucho mejor. Permite resolver conflictos que parecian insalvables, generar acuerdos, lograr concensos y tomar decisiones conjuntas, entre otras cosas.
Gestión de Product Backlog
El Product Backlog es un listado de ítems priorizados y estimados que definen el rumbo estrategico de un equipo. Este artefacto es clave a la hora de lograr maximizar la entrega de valor en un equipo. Este taller practico permite entender como crear, gestionar y mantener un backlog de tareas o iniciativas de manera simple y trasnparente, habilitando a los equipos a definir sus prioridades de trabajo de forma efectiva para maximizar el valor, minimizar los costos y lograr mayor satisfaccion en los clientes.
Estimaciones relativas
Estimar es una tarea compleja, tediosa y que generalemente demanda mucho esfuerzo y aporta poco valor. Es una actividad incomoda pero necesaria para planificar. Las personas somos naturalmente poco efectivas para estimar tiempos y solemos tener un amplio margen de error que genera grandes inconvenientes. En este taller aprenderas a estimar de forma relativa y comprenderas porque esta forma de estimacion demanda mucho menos esfuerzo, es mas rapido y mucho mas efectivo.
Taller de Retrospectivas
Las retrospectivas son sesiones en las que los equipos de trabajo reflexionan, analizan oportunidades de mejora y definen acciones concretas que les permitan evolucionar. Son espacios que habilitan la mejora continua y deben ser psicologicamente seguros, transparentes y constructivos. Facilitar estos espacios de manera frecuente y efectiva es fundamental y puede significar la diferencia entre equipos exitosos y equipos mediocres. En este taller aprenderas tecnicas para facilitar retrospectivas extraordinarias.
Taller de Metricas y Metas Relativas
Es imposible mejorar lo que no se puede medir. Las metricas son fundamentales para evolucionar y mejorar los equipos de una organizacion. Aunque usar las metricas incorrectas puede ser incluso peor que no usar metricas. En este taller aprederas QUE medir (cuales son las metrcias clave) y COMO hacerlo (metricas relativas vs metricas fijas) para lograr que los equipos de trabajo puedan mejorar y evolucionar rapidamente, a la vez que se promueven en las personas comportamientos y habitos sanos y productivos.
Tecnología con Propósito
Aplicación de IA para C-Level
El apoyo e involucramiento estratégico es vital para lograr el éxito y máximo rendimiento de las iniciativas de IA en una empresa. Este Workshop exclusivo para C-Level, esta centrado en cómo la IA puede ser el motor estratégico de transformación, descentralización y generación de valor organizacional desde el nivel directivo.
Inteligencia Artificial con Proposito (AI4P)
Este programa esta orientado a organizaciones que desean aprovechar el potencial de la IA al maximo sin perder control ético, sentido de colaboracion ni calidad humana en el trabajo. La IA, al igual que cualquier otra tecnología, requiere propósito, contexto y diseño adaptativo para generar verdadero valor. Aplicar IA sin propósito y objetivos claros y realistas lleva al desperdicio, frustración y pérdida de credibilidad.
Nuestros programas integran prácticas provenientes de la descentralización organizacional, el pensamiento sistémico, el diseño de estructuras celulares, el liderazgo adaptativo y los marcos Lean/Agile, aplicados desde una perspectiva coherente de diseño organizacional. No se trata de incorporar herramientas aisladas, sino de comprender cómo la estructura, los incentivos y la distribución del poder determinan el comportamiento de la organización. Cada curso, entrenamiento o workshop está pensado para generar aprendizaje práctico y aplicable, permitiendo que personas, equipos y organizaciones desarrollen nuevas capacidades para trabajar con mayor claridad, responsabilidad y adaptabilidad, sin depender de controles excesivos ni de soluciones superficiales. El objetivo del Learning Hub no es solo enseñar métodos, sino habilitar nuevas formas de organizar el trabajo que permitan a las organizaciones volverse más vivas, más autónomas y más capaces de evolucionar con su entorno.